2014年長沙李文鎖城連鎖會議圓滿落幕
有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎。3月21日，公司一年一度的連鎖工作會議在長沙順利拉開帷幕，我有幸參加并主持了這場年會。在會上，集團連鎖副總裁譚久明和采購副總裁萬前輝各自提出了對連鎖店未來發(fā)展的一些要求，并就連鎖銷售未來發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新進(jìn)行了有力的闡述。同時長沙公司以楊駿、陳四民為首的新任領(lǐng)導(dǎo)班子都做了重要講話，匯報了去年工作的運營情況以及2014年連鎖運維人事上的變動，力爭在2014年做好服務(wù)統(tǒng)籌工作，與各連鎖店一起達(dá)到雙贏的目的。
年會上，公司領(lǐng)導(dǎo)和連鎖店老板們聚在一起，總結(jié)上一年工作中的成績和不足，討論公司新一年的發(fā)展規(guī)劃。會上，各位老總對各自所負(fù)責(zé)線塊工作進(jìn)行的總結(jié)報告。通過參加此次會議，我總結(jié)出一下幾點：目前公司主要的問題還是出現(xiàn)在員工能動性和產(chǎn)品的創(chuàng)新性與企業(yè)品牌宣傳上面。不斷挖掘員工的主動性，實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新才能推動公司的發(fā)展。
首先，每個員工都必須有務(wù)實肯干的精神。一個區(qū)域的零阻斷，是靠每個員工的認(rèn)真負(fù)責(zé)來實現(xiàn)的。”服務(wù)提前到位、工作緊隨其后“是我們今年必須要秉承的服務(wù)理念。如果服務(wù)不到位，消極懈怠，不能做好自己的本職工作，那么業(yè)績的提升就是一句空話，員工對工作有了熱情才能幫助整個區(qū)域乃至各個連鎖店順利完成公司制定的任務(wù)，齊心協(xié)力才能讓公司不斷地做大做強。
其次是產(chǎn)品的創(chuàng)新上面，隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，80后、90后的消費者將會占主導(dǎo)地位，他們對于質(zhì)量和款式的要求也會越來越高，這時我們需要聯(lián)合有實力的廠家在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上做出重要調(diào)整，力求做出符合廣大客戶需求的產(chǎn)品。
再次在有形資源進(jìn)行整合的前提下，公司的無形資源也要進(jìn)一步開拓。新的一年里，公司將集中進(jìn)行企業(yè)形象廣告宣傳，使每家連鎖店在降低廣告費用支出的同時，更好的享受“李文鎖城”品牌效應(yīng)帶來的銷售獲利。
最后，每一個連鎖店都是公司營運鏈上的一環(huán)，我們通過銷售分散化和經(jīng)營集中化，把集中經(jīng)營和分散銷售與服務(wù)融合起來，使連鎖經(jīng)營體現(xiàn)出地域優(yōu)勢•服務(wù)優(yōu)勢•規(guī)模優(yōu)勢和資源整合的共享優(yōu)勢。
通過此次會議，我堅信在新的一年，我們將在公司的正確指導(dǎo)下迅速調(diào)整好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為連鎖經(jīng)營提供強有力的保障，實現(xiàn)品牌與影響力的大跨越，讓各連鎖店能輕松完成今年的銷售。
每一次年會都是一次學(xué)習(xí)的機會，都會使我們從中得到感悟。我相信態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，這次會議讓我學(xué)到了很多在生活中體會不到的東西。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江?！，F(xiàn)在的我還很年輕，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，將我的所學(xué)分享給更多人，讓他們和我一起學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，為自己、為公司的發(fā)展撐出一片廣闊的藍(lán)天，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)！
（文/長沙公司 黃麗）
