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五金業(yè)的五改變成就中國的五金“強(qiáng)國”夢-李文鎖城

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-05-30 10:26:00【

五金業(yè)的五改變成就中國的五金“強(qiáng)國”夢-李文鎖城

近年來,隨著我國五金行業(yè)不斷發(fā)展壯大,說我們是五金大國絕對名副其實(shí),但對于五金強(qiáng)國的稱號卻無法勝任。當(dāng)前,國內(nèi)五金產(chǎn)品眾多,但優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品卻很少,這對于中國想要統(tǒng)領(lǐng)國內(nèi)五金市場是相當(dāng)不利的一大障礙。那么中國五金業(yè)該如何轉(zhuǎn)變才能成為五金強(qiáng)國呢?下面李文鎖城為您細(xì)細(xì)盤點(diǎn)。

1、打造中華品牌

全國工商聯(lián)五金商會副會長的高文光指出,如何創(chuàng)造中國自身與市場相稱的品牌,這是急需解決的一個問題。目前,我國的五金產(chǎn)品在國際上幾乎沒有知名品牌,一些自主品牌雖然在國內(nèi)享有盛名,但仍未走出國門。

我國五金行業(yè)的生產(chǎn)、營銷的發(fā)展必須走向國際化。如從前日本的松下、索尼都不是電器行業(yè)的,但本身是大財團(tuán),在看到家用電器的發(fā)展前景后,紛紛介入,成就了現(xiàn)在一統(tǒng)天下的局勢;另外要改變目前五金工具生產(chǎn)企業(yè)單打獨(dú)斗的現(xiàn)象,走聯(lián)合、合作品牌之路。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)放眼將來,定目標(biāo)在建立“大中華”品牌的宏偉志向上,為中國五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、研發(fā)創(chuàng)新

為滿足國內(nèi)外五金工具產(chǎn)品市場的需要,應(yīng)加快新產(chǎn)品開發(fā)的腳步,強(qiáng)化專精領(lǐng)域,注重研發(fā)部分,已申報或獲得的專利積極投入使用,將資金投入研發(fā)創(chuàng)新中。

研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品要具有掙脫傳統(tǒng)五金形式單一的特點(diǎn),在材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體上創(chuàng)新,朝人性化方向革新,運(yùn)用人體工程學(xué),在設(shè)計(jì)上追求大膽而勇敢的創(chuàng)意,運(yùn)用考究的材質(zhì),新產(chǎn)品應(yīng)符合五金工具標(biāo)準(zhǔn),注重產(chǎn)品的安全性能,在實(shí)用安全的基礎(chǔ)上,兼具有藝術(shù)的設(shè)計(jì)感。

3、提高品質(zhì)

在國內(nèi)企業(yè)以低價角逐競爭的今天,為避免惡性競爭,應(yīng)提高五金工具質(zhì)量的檔次。五金工具需要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān),努力做到工具產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到ANSI美國標(biāo)準(zhǔn),DIN德國標(biāo)準(zhǔn)及GB中國國家標(biāo)準(zhǔn)。目前國內(nèi)外市場對高檔五金工具產(chǎn)品的需求量很大,大部分市場份額卻被國外五金工具品牌占據(jù),國產(chǎn)五金工具在產(chǎn)品檔次上有許多不足之處。對此企業(yè)需要改進(jìn)兩點(diǎn),加大研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及檢測中心的配備。

4、服務(wù)與宣傳

凡是高端頂級的企業(yè),在賺取豐富利潤的同時,也具備一流的服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的售后服務(wù)水平,應(yīng)是國內(nèi)企業(yè)需要努力的目標(biāo),企業(yè)應(yīng)有遠(yuǎn)見,售后服務(wù)水平考驗(yàn)著一個品牌的綜合實(shí)力,知名的品牌背后必定有著讓人信賴的全方位售后保障,五金企業(yè)逐漸意識到售后服務(wù)是增強(qiáng)品牌市場競爭力的一個重要法寶。

5、培養(yǎng)與管理

國內(nèi)五金工具企業(yè)普遍在培養(yǎng)管理體系上相對稚嫩,企業(yè)不妨引進(jìn)先進(jìn)的管理體系,向國外取經(jīng),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的體制,從而帶動員工的工作效率。在培養(yǎng)方面加大人才建設(shè)的投入尤為重要,培育高技術(shù)人才是企業(yè)進(jìn)步的根本之道。企業(yè)應(yīng)注重提高內(nèi)部整體的管理水平,合理制定品牌戰(zhàn)略,明確的分工,并且高效協(xié)調(diào)各個部門有條不紊的貫徹實(shí)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,以提升企業(yè)的品牌價值,借鑒國外企業(yè)有效的管理路線,使人看見有條理,有規(guī)模的企業(yè),以此增強(qiáng)企業(yè)品牌在國際市場上的話語權(quán)。


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