厚積而薄發(fā) 奮起再直追
2015年，我們夫妻接手了眉山李文鎖城。此前，眉山李文鎖城的銷售業(yè)績一直很差，一個地級店，在公司的年進(jìn)貨量只有十幾萬，被公司列為重點(diǎn)整改的對象。
過去的眉山李文鎖城，可以說是雅潔品牌的店中店。盡管公司通過管控措施，打破了雅潔品牌店中店的格局，但是店鋪的形象，仍然十分差。
步入市場，從何抓起？我們意識到：店鋪形象，是展示“李文”品牌的窗口。2016年，我們在眉山市高檔建材圈的黃金口岸，開了店鋪面積100平方的二分店。在2017年，我們又對店鋪面積約80平方的老店進(jìn)行了“轉(zhuǎn)型升級”的重新裝修。雖然投資很大，但是大大提高了李文鎖城在眉山市的影響力，展示出李文鎖城越做越大的實(shí)力。關(guān)于如何看待店鋪重新裝修問題？很多老板是不是也曾猶豫該不該對店鋪的重新裝修？我可以非?？隙ǖ恼f:完全不要猶豫！李文鎖城本來就是鎖具行業(yè)的龍頭，在當(dāng)?shù)叵胍l(fā)展好，必須要在規(guī)模上和形象上，超越競爭的對手！
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